項目目標 

針對商業(yè)銀行網點對公業(yè)務現(xiàn)狀進行診斷，優(yōu)化網點對公業(yè)務發(fā)展定位、方向;

提升銀行轄區(qū)網點對公客戶“拓戶提效”營銷能力;

強化對公營銷管理者對公客戶營銷的思維理念，從粗放經營轉向精細化管理、從產品思維轉向客戶思維導向、關系營銷轉向價值營銷;

通過對公客戶服務營銷技巧的學習，提升對公營銷人員綜合能力素質，實現(xiàn)對公業(yè)務關鍵指標營銷，如有效開戶、代發(fā)指標等指標的增長。

項目流程與內容

采取“2+1+5+1”的輔導模式，即調研診斷2天，培1天，輔導5天，復盤總結1天，具體項目流程與項目內容見下表